Présentation
L’ organisme de formation MEETWIZ, créé en avril 2021 est spécialisée dans le développement relationnel. Quel que soit le type d’intervention, l’approche systémique stratégique en est la colonne vertébrale. Cette approche particulière s’appuie non pas sur le développement personnel mais sur le développement relationnel. En interactions individuelles ou collectives, elle permet de voir s’opérer l’amélioration des relations humaines du système de la personne. Par l’accompagnement ou la formation, nos interventions répondent aux exigences de l’efficience et du développement relationnel. Non seulement, le changement s’opère rapidement (3 à 5 séances) mais il est durable dans le temps. Alors comment ça marche exactement ?
La formation individuelLE
Destinée aux managers, la formation sur poste vise l’acquisition des principales clés de systémie. En individuel, via des tâches inter séances, l’apprentissage de la pensée systémique permet, non seulement d’aborder des situations d’impasse relationnelle telle que le manque de légitimité, la gestion de conflits relationnels, le management d’un changement.
La formation collective
Destinée aux managers, la formation collective consiste à appréhender les situations managériales sous le prisme de la pensée systémique. Entre apprentissage et partage d’expériences, elle permet, à l’échelle hiérarchique, de préparer un changement, à l’échelle paritaire, de retrouver la souplesse relationnelle et à l’échelle interpersonnelle, d’optimiser les relations entre managers.
Nos chiffres
Chiffres BPF 2023-2024- Mise à jours le 01/09/2024
Bénédicte Crucis
Fondatrice, Systémicienne
Bénédicte est membre du SYPRES (Syndicat des Praticiens en Systémie).
Elle crée sa société de communication spécialisée dans le secteur médical en 2008. En 2019, sa passion des relations humaines l’amène à en faire son expertise et sa profession, elle fonde Meetwiz.
Après un cursus universitaire et un DESS double compétence, Bénédicte est certifiée à l’accompagnement du changement avec la démarche coaching, à l’approche systémique à 180°, à l’approche stratégique expérientielle en individuel et l’approche systémique appliquée aux équipes.
En collectif ou en individuel, Bénédicte accompagne aujourd’hui des cadres managers et des dirigeants. En fonction de son analyse des besoins et pour garantir la qualité des prestations, elle intervient seule ou s’entourent d’intervenants systémiciens et complémentaires.